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Glovo lanza su primera campaña de publicidad en Barcelona En 2016, Glovo lanzó su primera campaña de comunicación en el centro de Barcelona, posicionando sus anuncios en paradas y autobuses concentrados por toda la ciudad. Siguiendo la estética de su aplicación, Glovo apostó por por anuncios muy directos y centrados en la practicidad de su servicio, sin hacer referencia a los precios o a sus competidores. La estrategia de divulgación se basaba en situar los anuncios en lugares muy transitados por sus potenciales clientes para convertirse en el punto de atención frente al resto de anuncios situados en lugares menos vistosos. En cuanto a la estrategia de financiación, utilizaron el método "Media for Equity" que consiste en intercambiar parte del capital de la empresa por posicionamiento publicitario. Esta técnica es altamente utilizada por las compañías Start-Up, las cuales utilizan todo el dinero disponible inicial en recursos básicos y necesitan utilizar otro tipo de...

Política de precios en nuestro sector A la hora de analizar la política de precios que se  sigue en nuestro sector es importante determinar que dado que vamos a hablar de empresas que ofrecen servicios, los precios no pueden ser muy elevados ya que entonces los clientes perderían el incentivo de usar nuestro servicio y decidirán comprar los productos ellos mismos. Primero, fijando el precio en relación con el valor encontramos que este no pude ser muy elevado ya que el cliente puede estar dispuesto a pagar un elevado precio por el bien que compra pero no por el servicio de transporte ya que entonces, como hemos dicho antes preferiría ir por ejemplo a recoger la comida en persona al restaurante y no hacer uso de nuestro servicio. Estableciendo el precio fijándonos en los competidores encontramos que Glovo es la empresa con los gastos de envió mas elevados con 4,9 euros respecto a los 2,5 euros que cobra Just Eat, Deliveroo o Uber Eats. Sin embargo, a estos precios base hay que...

GLOVO: Análisis de la competencia a través del precio En primer lugar, antes de analizar a nuestros competidores deberíamos analizar el negocio, para saber en qué espectro de precios y con qué márgenes estamos trabajando. Deliveroo, Just Eat y Uber Eats son nuestros competidores directos, pero sin embargo, solo Deliveroo y Uber Eats tienen un negocio similar al nuestro. La diferencia entre nosotros y Just Eat es que en nuestro caso, proporcionamos mensajeros que recogen y entregan el paquete, mientras que Just Eat solo comunica entre el restaurante y el cliente para realizar el pedido. En el segundo caso, el propio restaurante envía el pedido al domicilio del cliente. Esto será un factor muy importante a determinar más adelante. Deliveroo y Uber eats son muy similares a nosotros: los repartidores autónomos recogen los pedidos realizados a través de la App y los entregan al consumidor, el cual realiza el pago on-line. Tras esta introducción, podemos saltar a la conclusión d...

Análisis de Público Objetivo - Target: El propósito de realizar este análisis es encontrar el colectivo de personas que necesitan o quieren nuestros servicios como clientes de Glovo. Si logramos identificar este sector de consumidores, sabremos que serán las personas más propensas a comprar nuestros productos y contratar nuestros servicios. Al encargarnos únicamente del retail a tiempo real de alimentación y otros paquetes a domicilio desde diferentes locales, a través de una plataforma on-line, indagaremos en descubrir nuestro público objetivo. En cuanto a datos socio-demográficos, nuestros servicios están demandados principalmente por la generación digital. Personas que utilizan plataformas digitales para contratar servicios y hacer pedidos de productos, de manera que se preocupan por la comodidad y la inmediatez de sus transacciones. Nuestros servicios se posicionarán favorablemente ante un público impaciente, con agilidad digital, y más importante, que confía en los servicios vir...

Análisis de segmentación:        Segmentación geográfica:     Glovo se adapta a las diferentes ciudades donde opera para poder ofrecer los productos más demandados y estar conectados a los diferentes locales de la ciudad para poder antender las demandas de los consumidores lo más rápido posible. ·       Segmentación demográfica:     En este sentido, Glovo se orienta especialmente hacia un público joven que tiene un dispositivo móvil y un fácil uso de aplicaciones móviles. Busca atraer a gente de ambos géneros y con prácticamente cualquier salario ya que ofrecen un servicio barato apto para todos. ·      Segmentación psicográfica:     Glovo se orienta hacia gente que por lo general sea trabajadora y no tenga mucho tiempo libre y les ofrece un servicio para facilitar cualquier necesidad que tengan en el día a día. Por eso, busca gente de una clase social media-alta q...

La Inspección de Trabajo estrecha el cerco a las plataformas  online  de reparto de comida a domicilio como Deliveroo o Glovo. Tras la resolución de los dos primeros expedientes contra la compañía británica en Valencia y Madrid al haber acreditado que sus repartidores autónomos tienen en realidad una relación laboral, hay ahora más de media docena de inspecciones nuevas en marcha por toda España. Los inspectores están solicitando documentación y reuniéndose así con los trabajadores tanto de Deliveroo como de Glovo en ciudades como Barcelona, Bilbao, Zaragoza, Sevilla, La Coruña, Alicante o Gijón. La investigación podría extenderse también en breve a Stuart y Uber Eats, que ha sido la última en España, puesto que los sindicatos han presentado ya denuncias contra ellas. Inmerso en su próximo desembarco en Barcelona, el director general de Uber Eats, Manel Puig, dejó muy clara la semana pasada cuál es su postura sobre el modelo laboral de su negocio al asegurar en una e...