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Glovo entregara regalos de la mano de Cruz Roja La navidades pasadas (2017) Glovo colaboro en una campaña de la Cruz Roja cuyo objetivo era recoger mas de 120.000 regalos para repartir a mas de 60.000 a niños y niñas de familias en riesgo de exclusión social. Para realizar una exitosa recaudación de regalos, Glovo ha habilitado un botón en su aplicación mediante la cual el cliente puede comprar regalos de tiendas Imaginarium y destinarlo a la campaña de recogida de juguetes. Mediante la activación de esta opción, Glovo se encarga del 100% de los gastos de envío. Esta opcion estara disponible en las principales ciudades de España: Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Zaragoza, Málaga, Sevilla, Bilbao, Gijon y Palma.  Articulo:  https://prnoticias.com/marketing/prmarketing/20166400-glovo-ilusion-regalos-cruz-roja

Glovo lanza su primera campaña de publicidad en Barcelona En 2016, Glovo lanzó su primera campaña de comunicación en el centro de Barcelona, posicionando sus anuncios en paradas y autobuses concentrados por toda la ciudad. Siguiendo la estética de su aplicación, Glovo apostó por por anuncios muy directos y centrados en la practicidad de su servicio, sin hacer referencia a los precios o a sus competidores. La estrategia de divulgación se basaba en situar los anuncios en lugares muy transitados por sus potenciales clientes para convertirse en el punto de atención frente al resto de anuncios situados en lugares menos vistosos. En cuanto a la estrategia de financiación, utilizaron el método "Media for Equity" que consiste en intercambiar parte del capital de la empresa por posicionamiento publicitario. Esta técnica es altamente utilizada por las compañías Start-Up, las cuales utilizan todo el dinero disponible inicial en recursos básicos y necesitan utilizar otro tipo de...

Política de precios en nuestro sector A la hora de analizar la política de precios que se  sigue en nuestro sector es importante determinar que dado que vamos a hablar de empresas que ofrecen servicios, los precios no pueden ser muy elevados ya que entonces los clientes perderían el incentivo de usar nuestro servicio y decidirán comprar los productos ellos mismos. Primero, fijando el precio en relación con el valor encontramos que este no pude ser muy elevado ya que el cliente puede estar dispuesto a pagar un elevado precio por el bien que compra pero no por el servicio de transporte ya que entonces, como hemos dicho antes preferiría ir por ejemplo a recoger la comida en persona al restaurante y no hacer uso de nuestro servicio. Estableciendo el precio fijándonos en los competidores encontramos que Glovo es la empresa con los gastos de envió mas elevados con 4,9 euros respecto a los 2,5 euros que cobra Just Eat, Deliveroo o Uber Eats. Sin embargo, a estos precios base hay que...

GLOVO: Análisis de la competencia a través del precio En primer lugar, antes de analizar a nuestros competidores deberíamos analizar el negocio, para saber en qué espectro de precios y con qué márgenes estamos trabajando. Deliveroo, Just Eat y Uber Eats son nuestros competidores directos, pero sin embargo, solo Deliveroo y Uber Eats tienen un negocio similar al nuestro. La diferencia entre nosotros y Just Eat es que en nuestro caso, proporcionamos mensajeros que recogen y entregan el paquete, mientras que Just Eat solo comunica entre el restaurante y el cliente para realizar el pedido. En el segundo caso, el propio restaurante envía el pedido al domicilio del cliente. Esto será un factor muy importante a determinar más adelante. Deliveroo y Uber eats son muy similares a nosotros: los repartidores autónomos recogen los pedidos realizados a través de la App y los entregan al consumidor, el cual realiza el pago on-line. Tras esta introducción, podemos saltar a la conclusión d...